2011年11月12日上午，由我集团承建的华北造药新造剂项目进行了隆沉的竣工投产典礼，省市辅导出席了投产典礼。新造剂项目作为“国内当先、世界一流”的高端医药造剂平台，建成后预计可实现年销售收入130亿元、利税30亿元。我集团电气公司掌管该项目八个单体工程内的电气装置、调试工程及厂区内室表电缆工程。在整个施工过程中，以周海峰为项目经理的治理团队，弘扬J9集团人“不怕苦、不畏难、敢打硬仗”的铁军心灵，倒排工期，精心组织，科学施工，确保了按甲方要求投产。

　　华药新造剂项目竣工投产典礼现场

　　严把资料报验关，为质量进度提供有力保障

　　在工程开工前，项目部组织有关专业工程师将整个工程施工所涉及的主辅材进行了具体的统计，假造了采购打算，凭据施工进度分批采购，保障了物资供给实时，预防了由工程资料采购造成的工期浪费。资料进场后，由专业资料工程师、质量检测工程师、资料工程师及专业监理工程师共同对进场资料进行检验，检验合格后由资料工程师填写资料报验单，有关专业工程师及监理工程师具名确认。项钠獒牢把握工程资料报验这一关，只有经过严格检验、合格的资料能力投入使用，为工程质量和进度提供了有力的保障。

配电室顺利通电

　　新流程，赢得贵重功夫

　　项目部在进行配电室低压配电柜、变压器装置施工时，结合设备到货挨次及施工现场前提，突破通例流程，创新施工步骤，在保障质量的同时也加快了施工进度。由于低压配电柜比变压器早到货，项目部就凭据图纸及规范要求先行造作配电柜基础槽钢。造作时，由专业技术人员现场领导，边装置边查抄，装置结束后顿时由质检工程师复查，复查合格后再通知专业监理工程师检测。最终检测了局，全长不直度和全长不平行度幼于3.5mm，全长不平度幼于3mm，精确度均超过全长不大于5mm的规范要求。在装置固定配电柜时，由于进线配电柜与变压器低压侧衔接为带型母线衔接，项目部技术人员结合变压器厂家及配电柜厂家提供的设备表形尺寸图，在变压器未到货的情况下凭据推算出的数据提前造作装置完变压器基础，在变压器到货后一次吊装、装置到位，误差仅为0.1mm，预防了二次移位装置，从而为赶工期赢得了贵重的功夫。

　　新工艺，美观与密封成效兼得

　　在干净区配管之前，项目部结合现场施工情况及业重要求，组织各专业工程师开会钻研相应施工工艺。对于穿彩钢板套管，项目部定造了封关式不锈钢套管。这种套管封关机能好，能够有效预防粉尘等悬浮杂物沿套管进入干净室而造成传染，并且表观光亮、美观，还能够固定不锈钢干净线管，再通过不锈钢干净金属软管与设备进行螺纹衔接，从而达到了美观与密封的成效。此项工艺不仅达到了干净区的干净要求，并且表形美观、便于日后检建，得到了监理与业主的高度认可。

　　施工顶峰期彰显“J9集团速度”

　　该项目施工期间有两次顶峰期。

　　第一次是呈此刻5月、6月的桥架装置顶峰期。由于各种原因，桥架从4月份上报打算之后迟迟未到货。经过项目经理周海峰与总包单元、业主单元积极沟通协调，在5月份桥架及其附配件终于陆续分批发货。

　　项目部一方面同有关单元查对图纸、确定桥架标高，另一方面将桥架装置所需机械设备、资料筹备充分，将各单体工程掌管人员铺排到位，实现了在桥架到货的第一功夫立即发展各项装置工作。得益于筹备的充分，项目部在工作一路头就已经夺得先机，从物资设备、技术措施、人员铺排上比其他施工单元提前迈出一大步。

　　项目部整个成员严兵秣马、随时待命，往往一批桥架刚刚到货就被项目部各单体工程施工幼组“一抢而空”。其时，同场施工的另一家单元的一位现场掌管人这样评价J9集团项目部：“往往是上午还没有桥架，但只有桥架一参与一下午的功夫就能装置无缺几趟，我们只能跟在后面赶。”一个月后，桥架装置工作全数实现，现场的业主单元、总包单元和监理单元的工作人员都对项目部竖起了大拇指。

　　第二次施工顶峰期呈此刻8月中旬至9月上旬，在这个期间各单体配电柜装置、变压器装置、表网高压电缆敷设、各配电室进线电源电缆敷设全面发展。

　　独一无二，配电柜同桥架一样亦是分批到货。面对难题，项目部划定：“不论配电柜当天什么功夫参与、参与数量有几多，都必须当天卸车、当天连同母线同时装置结束。”有时辰是上午到货，下午放工前就装置结束
；有时辰是下午到货，晚上11点前装置结束。并且，在配电柜装置完的同时，相应的查抄纪录根基上也实现了。配电柜出产厂家的一位工作人员说：“配电柜参与后，我们估计最快也得一周后才必要我们从前整改，但没想到配电柜昨天参与今天业主就打电话让我们从前，更没想到来了之后就看到配电柜已经齐刷刷的装置完了，这是我们见过的最快的装置行列了！”

　　倔强团队，再创施工事业

　　依照施工打算，口服、保健品车间各层配电室进线电源电缆和各层照明、应脊卣明电缆共计5800余米、88根，要在8月26日至31日的6天功夫里全数敷设结束。其时，不只项目部感触压力很大，就连监理单元也以为不成能实现。项目经理周海峰顶住巨大压力，一面同集团电气公司辅导沟通人员调配事宜，一面组织施工队长和治理人怨刭开协调会，把工程量细化到每根电缆多长，提前规划好每一根电缆的走向蹊径，铺排专人掌管使施工机具全数达到备战状态。集团电气公司总经理赵国良到项目部召开带头大会、鼓励士气，集团电气公司副总经理梁红雨参与协调领导、出经营策。

　　在接下来的几天里，项目部治理人员和工人师傅们一路起早贪黑、摸爬滚打，即便不吃饭、不睡觉也要实现当天的工作。在这几天里，工人兄弟们是最累的。午饭后的半幼时休息功夫里，他们躺下就能睡着
；但是上班功夫一到，他们顿时起身，心灵奋起地投入工作。第一天，由于对现场环境不是很熟悉，进度稍慢，共敷设完电缆18根。第二天，各方面状态起头进入最佳期，班组长和工人们的周到高涨起来，各人干得如火如荼，提前实现当天工作。第三天，总工作已实现了70%。8月30日放工时，88根电缆已全数敷设结束。8月31日，业主单元的一位现场掌管人送给项目部一句话，他说：“也就是J9集团能干完，换了其他单元，想都别想！”这句话鼓含了业主对J9集团的信赖和尊沉，这句话也凝聚了J9集团人太多的心血。

　　华药新造剂项目部，一个用J9集团文化凝聚起来的倔强团队，凭借他们的智慧和勤恳，在工程建设中攻无不克、百战百胜，创造了一个又一个事业。